Il y a 12 ans, Nadine Ballmer a fondé le groupe MentalMed. Celui-ci comprend le coaching du désir d’enfant, l’HypnoBirthing ainsi que des formations et des séminaires d’entraînement mental. Grâce à ses propres grossesses et accouchements, elle sait à quel point l’attitude mentale est importante et quel effet une bonne préparation à l’accouchement peut avoir.
Lorsque Nadine Ballmer a entendu parler pour la première fois de l’HypnoBirthing, elle était sceptique: comment est-il possible que des femmes qui, autrement, souffrent sans fin, puissent vivre un bel accouchement? Et en même temps, elle se demandait: comment se fait-il que certaines femmes décrivent l’accouchement comme une promenade, alors que d’autres sont proches de la mort?
En tant que coach mental, elle savait pourtant que les pensées influencent les sensations et la perception. “Il était évident pour moi que cela devait être lié, au moins en partie, à l’attitude mentale”, explique Nadine. Finalement, elle a trouvé l’approche de l’HypnoBirthing convaincante. Mais en même temps, elle savait que le modèle américain ne pouvait pas être appliqué tel quel en Suisse. “C’est pourquoi je l’ai adapté de manière à ce que l’HypnoBirthing puisse également être utilisé ici dans les hôpitaux”, explique aujourd’hui l’entrepreneuse.
Le fait qu’elle soit elle-même devenue maman de trois enfants, dont des jumeaux, l’a aidée à mettre en place le groupe MentalMed. “Grâce à mes propres grossesses et accouchements, je sais à quel point l’attitude mentale est importante et quel est l’effet d’une bonne préparation à l’accouchement et à la réussite dans la vie”.
Chez MentalMed, l’assurance qualité est l’affaire de la directrice
Aujourd’hui, le groupe comprend le coaching du désir d’enfant, l’HypnoBirthing ainsi que des formations et des séminaires en entraînement mental. Entre-temps, 12 collaboratrices travaillent pour le groupe dans toute la Suisse. Nadine est principalement responsable de la gestion de l’entreprise, de l’assurance qualité et du développement de l’entreprise.
En tant que directrice, Nadine s’assure que les directives données par Qualitop sont correctement appliquées. En outre, il y a deux formations d’urgence par an et toutes les collaboratrices suivent un cours BLS-AED-SRC tous les deux ans. “Nous développons nos programmes en permanence, de sorte que nous puissions toujours offrir la meilleure qualité à nos clients”, explique Nadine pour décrire son approche qualitative.
En tant qu’économiste d’entreprise, Nadine connaît les processus et les structures qui peuvent améliorer la qualité dans une entreprise et sait comment les mettre en œuvre de manière cohérente et ciblée. Qualitop lui fournit cependant un très bon cadre et pose des exigences élevées en matière de qualité.”Qualitop nous a donné des idées et des inputs sur la manière d’améliorer encore la qualité, ce à quoi nous n’avions pas pensé auparavant”. De plus, Qualitop permet aux clients de facturer les cours de préparation à l’accouchement par le biais de leur assurance maladie complémentaire, a-t-il ajouté.
Et si vous pensez qu’avec une famille de trois enfants et une entreprise aux multiples branches, Nadine n’a plus de temps pour elle, vous vous trompez.”Je fais du sport six fois par semaine, car je m’entraîne actuellement pour le semi-marathon”. Pour cela, elle effectue en grande partie des entraînements de course à pied dans différentes zones, mais intègre également de la musculation classique et des entraînements EMS. Nadine Ballmer a la bonne attitude mentale, cela ne fait aucun doute.
